Cómo evaluar la Gestión de Personas de tu organización
Por suerte, la evaluación del clima laboral y la satisfacción de la plantilla se convierte poco a poco en una herramienta indispensable en la autoevaluación que los departamentos de Recursos Humanos realizan en base a sus objetivos departamentales anuales, llegando a tener en algunas ocasiones protagonismo incluso en el balance de los objetivos corporativos. Además, […]
¿Todavía sin Plan de Igualdad?
Prometemos no decírselo a nadie… es más, tenemos algunas respuestas a esas preguntas que rondan ahora mismo tu cabeza. Respira hondo y, antes de comenzar a elaborar el PdI, echa un vistazo a esto… ¿Cómo contabilizo el umbral/número de personas trabajadoras? Debes tener en cuenta la plantilla total de la empresa, independientemente del tipo de […]
La comunicación como estrategia en la gestión del talento
¿De verdad en plena era de la información fallamos en la comunicación en nuestras empresas? Un rotundo si, pero tranquilos, no estáis solos. Nunca gusta generalizar, pero la gran mayoría de las organizaciones no llevamos a cabo una comunicación eficiente y transparente. Comunicación sí, pero ¿cuándo? La comunicación en las empresas no sólo está presente […]
Cómo se convierte el desarrollo de las personas en parte vital de la consecución de los objetivos
El plan de carrera, el plan maestro Un plan de carrera es un proyecto estratégico de formación con el objetivo de que determinadas personas en nuestra compañía puedan desarrollar su potencial, con el tiempo, hacia un puesto con diferentes o con más responsabilidades de las que tienen en el momento actual. Estos planes de carrera […]
Gestión por Competencias: ¿importante, necesario o urgente?… ¡Las tres a la vez!
Empecemos por el principio… ¿Qué son las competencias? ¿Y cómo podemos identificarlas? Competencias: Podemos definirlas como aquellos conocimientos, motivaciones y comportamientos que definen a cada persona que integra nuestra organización, y que son clave para desempeñar nuestro trabajo. Y por aquí dejamos dos datos claves: Ni todas las personas que integran una organización deben tener […]
